格科董事長(zhǎng)趙立新：芯片產(chǎn)業(yè)需要積淀

　　中國(guó)要跟上國(guó)際芯片公司的資金投入曲線，一定會(huì)有大量資金虧損。在芯片技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)上，國(guó)家要有堅(jiān)定的信心。通過(guò)積淀，讓中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)贏。

　　“生于憂患、死于安樂(lè)。企業(yè)，特別是高科技企業(yè)，要有高度的危機(jī)感意識(shí)。我更希望企業(yè)是從市場(chǎng)上去掙錢，而不是靠國(guó)家撥款。”在同期創(chuàng)業(yè)的展訊、銳迪科先后“嫁入”豪門后，格科微電子有限公司(簡(jiǎn)稱格科)董事長(zhǎng)趙立新表達(dá)了在國(guó)家支持下獨(dú)立發(fā)展的決心。身處起步階段的中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)，格科的底氣并非毫無(wú)由來(lái)，以圖像傳感器起家，11年時(shí)間占據(jù)全球低端圖像傳感器市場(chǎng)超過(guò)50%的份額，銷售額以每年近70%的速度增長(zhǎng)，成為中國(guó)十大芯片設(shè)計(jì)公司之一。

　　設(shè)計(jì)創(chuàng)新則不缺錢

　　記者：高投入一直是制約芯片發(fā)展的因素之一，對(duì)于格科微電子來(lái)說(shuō)資金是一個(gè)制約因素嗎?

　　趙立新：如果真的有實(shí)力，企業(yè)的融資就不難。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的資金還是非常寬裕的，行業(yè)可以給格科提供的資金也很寬裕。科技公司，尤其是芯片設(shè)計(jì)公司，盈利能力靠的是創(chuàng)新能力?？萍伎康氖莿?chuàng)新，科技類產(chǎn)品不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，不能說(shuō)資金充足就一定厲害，資金不多就不行。公司只要有創(chuàng)新力，就會(huì)非常賺錢。

　　格科的盈利能力一直比較強(qiáng)，靠著創(chuàng)立初期向同學(xué)借的200萬(wàn)美元本金，和在公司盈利后紅杉資本和華登資本投資留下的300多萬(wàn)美元，一共近600萬(wàn)美元走到了今天，我們并不缺錢。我們未來(lái)的發(fā)展方向，是做成中國(guó)最有創(chuàng)新力的公司。如果能實(shí)現(xiàn)，格科就一定會(huì)成為最能賺錢的公司。

　　記者：展訊和銳迪科被紫光并購(gòu)了，瀾起科技也在被浦東科投并購(gòu)過(guò)程中，你怎么看待這種趨勢(shì)?

　　趙立新：并購(gòu)永遠(yuǎn)是一個(gè)正確的方向。資源整合，要看整合的目標(biāo)是什么。如果經(jīng)過(guò)整合，能夠讓效率提高、協(xié)同性提高，消除惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，就是好整合。

　　但是要記住，生于憂患、死于安樂(lè)。特別是高科技企業(yè)，要有高度的危機(jī)感意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，是市場(chǎng)化的。這些向國(guó)資靠攏的企業(yè)不能因?yàn)楸粐?guó)資收購(gòu)就懈怠了，不能有旱澇保收的想法，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。假如因?yàn)檎咦尭呖萍计髽I(yè)沒(méi)有危機(jī)感了，那才是真的危機(jī)。

　　格科會(huì)按自己的節(jié)奏做事情，期待在未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)上，自己努力創(chuàng)新技術(shù)，把海外創(chuàng)新的技術(shù)和中國(guó)高效的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。一個(gè)好企業(yè)，有些錢拿不到也沒(méi)關(guān)系，我更希望企業(yè)從市場(chǎng)上掙錢，而不是靠國(guó)家撥款。當(dāng)然，如果國(guó)家有支持，我們會(huì)更加大膽做事情?，F(xiàn)在國(guó)家對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)還是有相當(dāng)不錯(cuò)的財(cái)稅支持，有這些支持，我們更應(yīng)該做出成績(jī)來(lái)。

　　基金規(guī)模不夠

　　記者：你如何看待國(guó)家要推出的千億元級(jí)國(guó)家芯片產(chǎn)業(yè)扶持基金?

　　趙立新：國(guó)家設(shè)立千億元級(jí)基金對(duì)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一件非常好的事情，但基金的力度還不夠。第一個(gè)原因是，發(fā)展芯片很費(fèi)錢，千億元級(jí)的資金相當(dāng)于200億美元左右。像臺(tái)積電這種國(guó)際上數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，一兩年的資本投入就有這么多，而且這筆錢是產(chǎn)業(yè)扶持基金形式，并不是直接投入。

　　第二個(gè)原因是，芯片并沒(méi)有那么賺錢。而基金的形式，必然是趨利的，需要有資金回報(bào)。如果芯片很賺錢，不用成立基金引導(dǎo)，各種資金也會(huì)蜂擁而至。如果芯片不賺錢，引導(dǎo)作用就不會(huì)明顯，資金也不會(huì)盲目投入。

　　記者：多大規(guī)模的基金能滿足產(chǎn)業(yè)需要，能對(duì)產(chǎn)業(yè)起到杠桿作用?

　　趙立新：可以參考國(guó)際芯片公司的資金投入曲線，根據(jù)這個(gè)曲線就可以知道國(guó)家未來(lái)芯片的發(fā)展。

　　如果去看這個(gè)曲線，美國(guó)的曲線是平的，其芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展已非常成熟，投入的資金規(guī)模也相對(duì)比較固定。韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的曲線增長(zhǎng)率非常高，也處在快速發(fā)展芯片的階段。如果中國(guó)大陸能夠跟上這兩個(gè)投入曲線，那么不愁芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái)。

　　當(dāng)然，要跟上這樣的曲線，一定會(huì)有大量資金虧損。像中國(guó)的晶圓代工，起碼投入要虧10年才能跟得上國(guó)際水平。這樣的虧損是產(chǎn)業(yè)基金做不到的。基金是要盈利的，是市場(chǎng)化的，有退出機(jī)制的，退出的時(shí)候需要賺錢。如果是賺錢的生意，一定不會(huì)缺錢，這就不用引導(dǎo)。如果是缺錢的生意，大家看不清它的商業(yè)前景就不愿意投資。

　　記者：那你覺(jué)得何種方式對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有效?

　　趙立新：首先，如果該領(lǐng)域已經(jīng)形成盈利大趨勢(shì)，那么不用國(guó)家基金做杠桿也會(huì)有大筆投資。想要形成這種大趨勢(shì)，就需要有更大規(guī)模的投入，而且要采取比產(chǎn)業(yè)基金形式更能夠刺激行業(yè)增長(zhǎng)的辦法。

　　韓國(guó)是用國(guó)家投入的方式，直接給錢。三星[微博]早年沒(méi)有發(fā)展起來(lái)時(shí)，韓國(guó)有很多政策大力支持企業(yè)。中國(guó)臺(tái)灣也有較好的政策，科技公司員工的期權(quán)，在股票上市時(shí)不交收入所得稅。

　　我國(guó)要把高科技產(chǎn)業(yè)快速推動(dòng)起來(lái)，完全市場(chǎng)化的歐美模式肯定不行。中國(guó)擁有的是勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，而科技、科研需要長(zhǎng)時(shí)間積累,沒(méi)有國(guó)家扶持，用純粹商品經(jīng)濟(jì)的方法，肯定推不動(dòng)，會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中輸?shù)?。發(fā)展不能心急

　　記者：中國(guó)現(xiàn)在芯片的進(jìn)口規(guī)模是2300億美元，已經(jīng)超過(guò)石油進(jìn)口。這些年以來(lái)，你怎么看待芯片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀?

　　趙立新：這是一個(gè)非常正常的生長(zhǎng)過(guò)程。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)起步比國(guó)際晚，所以暫時(shí)落后是肯定的。通常來(lái)說(shuō)，比如某一產(chǎn)業(yè)可能需要20年才能做出成績(jī)，中國(guó)用了15年就做出成績(jī)了。相對(duì)來(lái)說(shuō)，這個(gè)速度已經(jīng)非?？炝??？墒且?yàn)槠瘘c(diǎn)低，大家就希望更快，比如用5年就發(fā)展起來(lái)。這種想法是不對(duì)的，中國(guó)現(xiàn)在的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不慢，不能太著急，要積累到一定程度，才能有產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　記者：中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，你認(rèn)為在哪?

　　趙立新：首先是中國(guó)有大量基礎(chǔ)組裝的經(jīng)驗(yàn)。世界上絕大部分電子消費(fèi)品是在中國(guó)生產(chǎn)和組裝的，更精確點(diǎn)來(lái)說(shuō)，是把芯片買回來(lái)，組裝好成為產(chǎn)品，再賣出去。這種組裝的經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)大陸的芯片設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利條件。就像中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)，也是通過(guò)組裝生產(chǎn)，形成對(duì)上游國(guó)際設(shè)計(jì)公司的議價(jià)能力，逐漸積累資金發(fā)展起來(lái)的。

　　其次，早期的改革開放，中國(guó)走出去了大批的人才。這些人才在國(guó)外學(xué)到了本領(lǐng)，回來(lái)創(chuàng)業(yè)，極大地縮小了國(guó)內(nèi)、國(guó)外高科技行業(yè)的差距。中國(guó)高科技的發(fā)展，從全球視野上，是在非常穩(wěn)定的發(fā)展和非常快速的增長(zhǎng)?？紤]科技領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)，這種發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)快了。

　　最后，國(guó)家一直在支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策非常謹(jǐn)慎，因?yàn)榇蠊P資金投入往往是虧損的，所以支持的資金規(guī)模和力度與國(guó)際投入相比不是特別大，但正是這些支持，為中國(guó)的高科技企業(yè)發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。

　　正是有了國(guó)家虧損了資金，才有像展訊、格科這樣的公司發(fā)展起來(lái)。

　　記者：你認(rèn)為中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了什么階段?

　　趙立新：中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了這么多年，已經(jīng)差不多到了要爆發(fā)的階段。中國(guó)人的優(yōu)點(diǎn)在于勤奮，雖然現(xiàn)在技術(shù)落后，但這種落后是暫時(shí)的，我相信很快以中國(guó)芯片的設(shè)計(jì)為龍頭，產(chǎn)業(yè)會(huì)有一個(gè)跨越式發(fā)展。

　　但是這個(gè)發(fā)展不是缺錢，芯片有一個(gè)商業(yè)模式的問(wèn)題。芯片產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是要靠不停的投入，保證制程的先進(jìn)。芯片的更新?lián)Q代太快，老的制程很快會(huì)不值錢了。在芯片技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)上，國(guó)家要有堅(jiān)定的信心。就像吃包子一樣，雖然吃第一個(gè)、第二個(gè)不會(huì)飽，但是這都是積淀，在吃到第五個(gè)、第六個(gè)包子，吃到飽，中國(guó)的芯片產(chǎn)業(yè)就贏了。