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          錯失產(chǎn)業(yè)良機 這幾年我們“吹”過的車聯(lián)網(wǎng)

          作者: 時間:2015-12-17 來源:飛靈汽車網(wǎng) 收藏
          編者按:中國車聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展,還是要解決兩個核心的問題:為什么用戶要裝車聯(lián)網(wǎng)?用戶要如何加入車聯(lián)網(wǎng)體系?說白了,還是產(chǎn)品與渠道,必須落地。否則,車聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)都將成為被“吹”出來的概念,無法真正“飛入尋常百姓家”。

           圖商 以地圖為基 發(fā)展產(chǎn)業(yè)垂直一體化商業(yè)模式

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/284491.htm

            的發(fā)展根源勢必要從用戶的剛需角度入手來實現(xiàn)技術(shù)的進(jìn)步,如果僅僅只是將自身本有的業(yè)務(wù)簡單的植入,那么就只能說是聯(lián)網(wǎng)而非,而至關(guān)重要的一點是將技術(shù)產(chǎn)品化,落地使用。

            比如凱立德,他們提出戰(zhàn)略思路應(yīng)該中國最早的。而相對于其他車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從自身優(yōu)勢上建立起車聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的出發(fā)點,凱立德的車聯(lián)網(wǎng)概念是:從用戶需求出發(fā)建立完善的垂直一體化的產(chǎn)品線,進(jìn)一步瞄準(zhǔn)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,通過地圖服務(wù)為核心,將車端智能終端和移動智能終端,連接到軟件、硬件和服務(wù)上,從而為駕駛者帶來更加舒適和個性化的導(dǎo)航體驗,建立起“地圖及導(dǎo)航+車聯(lián)網(wǎng)+汽車智能硬件+移動互聯(lián)”產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的商業(yè)模式,覆蓋消費者導(dǎo)航服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)的消費體驗。

            這種概念端的差異,也推進(jìn)了凱立德產(chǎn)品與渠道的迅速落地:其發(fā)布的凱行K-GO車聯(lián)網(wǎng)平臺是集合地圖數(shù)據(jù)、跨平臺客戶端、車載設(shè)備、便攜導(dǎo)航、移動端應(yīng)用等產(chǎn)品特色為一體,具有一鍵通、多屏互聯(lián)、實時路況、K友互動等四大實用車聯(lián)網(wǎng)功能;而為了推進(jìn)產(chǎn)品的落地,凱立德也在今年展開了針對全國渠道代理商、線上與線下相結(jié)合的CTTC培訓(xùn)會,將車聯(lián)網(wǎng)的理念、操作方式切實送到車生態(tài)的第一線。這種產(chǎn)品+渠道的推進(jìn)模式,有助于推動車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)的形成,從而實現(xiàn)了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展。



            就目前來看,電子地圖服務(wù)商們應(yīng)該利用其在車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的自身優(yōu)勢,通過鏈接上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系,進(jìn)行縱深整合,建立起生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈圈,推動產(chǎn)業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

            通信行業(yè) 中間環(huán)節(jié)突圍 更需上下游配合

            互聯(lián)網(wǎng)、車企、圖商都在轟轟烈烈的玩起了車聯(lián)網(wǎng),移動通信自然也不干了,畢竟車聯(lián)網(wǎng)中他們也屬于中堅力量。從目前的形式來看,中國通訊行業(yè)三大運營商:中國移動和中國聯(lián)通更加側(cè)重于汽車前端市場,而中國電信則是前后端一起布局。

            2012年,中國電信將以商用車、乘用車、新能源車等車載服務(wù)作為切入點,合作開展上海地區(qū)車聯(lián)網(wǎng)與車載信息服務(wù)項目的研究探索,去年在無錫發(fā)布了中國電信車聯(lián)網(wǎng)智能交通信息服務(wù)系統(tǒng);而中國聯(lián)通也和愛爾蘭Cubic Telecom簽署合作協(xié)議,共同給特斯拉提供汽車信息化全面解決方案,為中國的特斯拉用戶提供汽車信息化服務(wù)。而與其他通信公司不同,中國移動與德國電信簽署合資協(xié)議,成立車聯(lián)網(wǎng)合資公司,依托德國電信的車聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù),以及中國移動的網(wǎng)絡(luò)資源、本地業(yè)務(wù)開發(fā)運營經(jīng)驗,面向車載前裝、后裝市場提供硬件、車聯(lián)網(wǎng)云平臺、系統(tǒng)集成和運營以及內(nèi)容服務(wù)端的車聯(lián)網(wǎng)解決方案。



            不過車聯(lián)網(wǎng)鏈條冗長,通信行業(yè)作為中間商,只能通過上下滲透延伸到車聯(lián)網(wǎng)的鏈條中,在技術(shù)層面沒有獨特性,對用戶的需求無法實時掌控,通信行業(yè)想要將產(chǎn)品落地,需要走的路還很長。

            產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),對于車聯(lián)網(wǎng)都有自己的發(fā)展方式。但是目前來看中國車聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展,還是要解決兩個核心的問題:為什么用戶要裝車聯(lián)網(wǎng)?用戶要如何加入車聯(lián)網(wǎng)體系?說白了,還是產(chǎn)品與渠道,必須落地。否則,車聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)都將成為被“吹”出來的概念,無法真正“飛入尋常百姓家”。




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