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          阿斯頓馬丁電動車項目減產(chǎn) 樂視因資金短缺而撤資

          •   阿斯頓馬丁CEO安迪·帕默(Andy Palmer)周一表示,這家英國跑車生產(chǎn)商已縮減第一款電動車型的生產(chǎn)計劃,原因是其投資伙伴樂視因資金短缺而撤出了這個項目。   但樂視撤資的結(jié)果可能是,阿斯頓馬丁的第一款電動車型RapidE將更具獨特性,這種車型以那些覺得售價13萬美元的特斯拉Model S車型太過一般的客戶為目標(biāo)。   帕默表示,阿斯頓馬丁僅將生產(chǎn)155輛RapidE,約相當(dāng)于原始計劃產(chǎn)量的三分之一。他還表示,在樂視撤資之后,該公司將更多地依靠F1方程式賽車專業(yè)公司威廉姆斯。
          • 關(guān)鍵字: 樂視  電動車  

          樂視電視大甩賣:其實是飲鴆止渴的無奈之舉?

          •   電商節(jié)大促,就像是給各路廠商找到了個臺階可下,畢竟價格不是隨便降的,得找到個合適的理由才行,電商節(jié)無疑是一個很棒的理由,即“便宜”了用戶,廠商放低了身段又不呈跪舔狀。   而每年的電商節(jié)也頗為識大體,京東開創(chuàng)的618,蘇寧開創(chuàng)的818,阿里開創(chuàng)的雙十一,時間布局上很是貼己。錯過了這個村,別急,還有下個店,價格想下來,銷量想上去,“臺階”總是有的。        今年的618,這個“臺階”用的最狠的當(dāng)屬樂視電視
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          巨額虧損、大幅裁員 樂視陰影下的酷派還有未來嗎?

          • 在遭遇斷崖式下滑之后,酷派只能將一切推倒重來,重建研發(fā)、渠道等,不過目前酷派在競爭激烈的國內(nèi)市場已經(jīng)機會很小,將重心轉(zhuǎn)向海外或是一個好的選擇,“站穩(wěn)國外,保持國內(nèi)存在,等國內(nèi)變革的時候再殺回來”。
          • 關(guān)鍵字: 樂視  酷派  

          扒扒賈躍亭VS馬斯克:同是造車夢 一成魔一成神

          •   賈躍亭沒能成為中國的喬布斯,如今,他變換了偶像,想成為中國的埃隆·馬斯克?! ∽罱邢鞒觯嘿Z躍亭將出任樂視汽車生態(tài)董事長和 Faraday Future 公司董事長。這位丟掉了樂視CEO身份的山西商人,似乎正在把當(dāng)年要做汽車時的豪言壯語變成現(xiàn)實:  “即便萬劫不復(fù),也在所不惜。”  他要專心造車了,雖然這個燒錢的項目一度把樂視公司拖向深淵,導(dǎo)致他變賣資產(chǎn)質(zhì)押股權(quán),還拱手讓出了樂視公司CEO的職務(wù)?! ∵@個賭徒期待在汽車項目上掰回一局。他傾己之力。根據(jù)賈躍亭受訪資料,迄
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          供應(yīng)商又堵門討債,樂視手機業(yè)務(wù)還能堅持嗎

          • 從6月1日起,樂視大廈門前又聚集了很多討債的人。這次的目標(biāo)是樂視手機。
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          樂視手機全金屬外殼天線性能與MIMO OTA測試

          • 手機的4G功能如果沒有經(jīng)過這個系統(tǒng)的驗證測試,至少可以說,它的整機無線性能沒有經(jīng)過優(yōu)化——這個測試方法被稱作MIMO OTA。
          • 關(guān)鍵字: 超級手機  天線  樂視  MIMO  MIMOOTA  

          “酷派+樂視手機”組合為何遭遇生存危機?

          • 業(yè)績下滑、人員流失、新品競爭乏力,酷派正遭遇生存最艱難時刻,同樣陷入資金危機中的樂視手機,是否還有機會和酷派一起度過難關(guān)?
          • 關(guān)鍵字: 酷派  樂視  

          樂視美國計劃大裁員 500員工只留60人

          • 自2016年11月樂視深陷資金鏈危機后就開啟了大規(guī)模裁員模式,尤其是既不在上市公司體系又不在汽車體系的樂視體育、樂視手機業(yè)務(wù)成為重災(zāi)區(qū)。
          • 關(guān)鍵字: 樂視  

          樂視大裁員即將落地:智能硬件部門被完全撤銷

          • 據(jù)悉,此輪裁員涉及樂視網(wǎng)、樂視控股、樂視體育等多個樂視系公司。
          • 關(guān)鍵字: 樂視  智能硬件  

          一個美國人眼中的樂視:樂視全球化教給我的四堂課

          •   作者簡介:Elliott Zaagman 是一名培訓(xùn)師、組織變革管理咨詢師, 專注于幫助中國企業(yè)走向全球化。通過采用全方位四維的模型,他幫助企業(yè)從內(nèi)到外、充分的做好全球化的組織文化準(zhǔn)備工作。個人微信:ezaagman。   我從2016年3月到2017年5月在樂視北京總部工作。最開始是以一個培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者外部顧問的角色,后來以全職的身份加入公司的文化全球化項目。這是一個由人力資源部倡議的計劃,主要是關(guān)于北京總部員工的語言、文化和領(lǐng)導(dǎo)力等技能方面的培訓(xùn)。   回顧這其中的經(jīng)歷,感慨良多。在一些方面,公司
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          酷派裁員、痛在樂視 是它惹的禍還是躺槍了?

          • 酷派裁員,痛在樂視,先有易到難題,又有酷派危機;再加上樂視汽車和樂視體育負(fù)面新聞不斷,樂視生態(tài)鏈一次又一次被市場質(zhì)疑。
          • 關(guān)鍵字: 酷派  樂視  

          從IBM四次生死轉(zhuǎn)型的啟示看樂視的未來

          • IBM的4次生死轉(zhuǎn)型能給予當(dāng)下的樂視何種啟示?在近期外界持續(xù)不斷的報道中,樂視的結(jié)局似乎被媒體早已定性。如此一邊倒的評論是否過于武斷?還是不愿相信樂視在主動收縮戰(zhàn)線后能迎來新生?
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          半年預(yù)虧8億港元 酷派路在何方?

          • 年報姍姍來遲的背后,折射出的是酷派這家老牌手機廠商的窘境。這家曾經(jīng)和中興、華為、聯(lián)想并稱的國內(nèi)手機品牌“四大天王”,在智能機時代到來后卻開始遇到危機。
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          阿斯頓·馬丁與樂視中止電動汽車合作 原因還是錢

          •   北京時間獨家獲悉,英國奢侈汽車廠商阿斯頓·馬丁(Aston Martin)與樂視的合作已經(jīng)中止,原因不在于技術(shù)層面。截至發(fā)稿,樂視控股公關(guān)部對此事回應(yīng)稱,正在向汽車業(yè)務(wù)高層確認(rèn)雙方合作的最新進(jìn)展。而阿斯頓·馬丁首席副總裁兼營銷官西蒙·斯普洛爾(Simon Sproule)尚未回復(fù)采訪郵件,但他在上海車展接受樂視視頻專訪時沒有提及雙方合作的話題。   樂視與阿斯頓·馬丁正式簽約于2016年2月17日,雙方在德國法蘭克福就成立電動汽車合作合資公
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          內(nèi)憂外患之下 樂視電視的生態(tài)夢能否繼續(xù)做下去?

          • 樂視電視今非昔比,在競爭對手的壓力下,此前支撐樂視電視生態(tài)系統(tǒng)的硬件和內(nèi)容非但沒有形成所謂的生態(tài)化反,反而在各自獨立的領(lǐng)域被對手超越。
          • 關(guān)鍵字: 樂視  電視  
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