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          諾基亞-西門子 文章 進入諾基亞-西門子技術社區(qū)

          丑聞困擾 運營乏力:西門子的艱難之旅

          • 德國制造素來是產品品質的保障,德國本身也是工業(yè)4.0時代當之無愧的引領者。然而德國驕傲西門子,近年來卻似乎偏離了航線,不僅市場表現(xiàn)不盡如意,更深受丑聞困擾。
          • 關鍵字: 西門子  工業(yè)4.0  

          德國自動化工業(yè)標桿:西門子安貝格工廠

          •   位于德國東部的西門子安貝格電子制造工廠是德國工業(yè)自動化的標桿,擁有高度數(shù)字化的生產流程,能靈活實現(xiàn)小批量、多批次生產,每100萬件產品殘次品僅為10余件,生產線可靠性達到99%、可追溯性高達100%。   6月19日,北京機械工業(yè)自動化研究所張入通所長、機器人中心劉波主任訪德期間獲邀參觀了,了解了很多值得學習和借鑒的地方。   數(shù)字化工廠概念:數(shù)字化工廠不是無人工廠,而是根據(jù)生產工藝的實際情況,在考慮投資成本的情況下,為人提供最佳支持。這一點在安貝格工廠得到了很好認證。整個廠內甚至沒有看到一臺六軸
          • 關鍵字: 西門子  BOM  

          微軟減少諾基亞資產 原因何在?

          •   傳聞已久的微軟要大幅減記并購來的諾基亞資產恐怕已是板上定釘,剩下的就是減記多少的問題,不過根據(jù)此前微軟透露的信息及史上對于并購來的網(wǎng)絡廣告業(yè)務aQuantive公司的減記幅度看,此次對于諾基亞的減記額度應該也不會小。那么微軟為何要減記?這背后的原因究竟是什么?   有關資產減記,自然有著專業(yè)的說法,而按照通俗和簡單的理解就是該業(yè)務現(xiàn)在的價值與當初并購來的價值存在較大差距,且未來可能創(chuàng)造的價值也不如當初并購時預期可能創(chuàng)造的價值。以此來看,我們認為為何要資產減記或者說資產減記的原因要從兩個方面來分析,一
          • 關鍵字: 微軟  諾基亞  

          諾基亞獲3G網(wǎng)絡設備大單:崛起之路?

          • 諾基亞也在一步一步收復失地了
          • 關鍵字: 諾基亞  3G  

          微軟將宣布注銷數(shù)十億美元的諾基亞資產

          • 收購諾基亞沒有給微軟帶來任何改變,反而資產減資了。
          • 關鍵字: 微軟  諾基亞  

          傳諾基亞安卓手機由富士康代工 仿平板模式

          •   諾基亞首席執(zhí)行官蘇里曾對媒體表示,諾基亞將會通過合作伙伴的方式,重返智能手機市場。而近日網(wǎng)絡傳言稱,富士康集團將是諾基亞尋找的合作伙伴,富士康將為諾基亞制造智能手機,展開貼牌合作。   蘇里表示,諾基亞將只會進行智能手機的設計,然后將設計方案和諾基亞的商標權授權給外部合作伙伴。言下之意,諾基亞將會以一種輕資產的方式重返手機行業(yè),而不再像過去從設計、制造、銷售、服務全部由本公司負責。   根據(jù)Slashgear等美國科技媒體報道,代工巨頭富士康集團將為諾基亞制造智能手機,手機將搭載安卓操作系統(tǒng)。
          • 關鍵字: 諾基亞  富士康  

          諾基亞重返手機市場或另有所圖

          •   最近有關昔日的手機巨頭諾基亞要重返手機市場的聲音越來越多,不過這次的傳聞相對比較正式,主要信息來源是,諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)在接受德國《經理人》雜志采訪時稱,一旦與合作伙伴微軟簽署的協(xié)議于2016年生效,諾基亞計劃重返手機市場,設計手機并進行授權。蘇立說:“我們將尋求適當?shù)暮献骰锇椤?rdquo;   諾基亞移動真正發(fā)跡是在上世紀80年代中期,到現(xiàn)在已經有30多年。在這段時間里,諾基亞經歷了發(fā)展、輝煌、衰落到最后被逼出售的過程。   一個沒有錯
          • 關鍵字: 諾基亞  安卓  

          諾基亞手機不再 但諾基亞專利無處不在

          • 諾基亞手機是一個讓人扼腕的存在,這場情感上的悲劇卻不一定是商業(yè)上的,甩開手機這個包袱后,諾基亞出現(xiàn)在人們視線中的機會少了很多,但是就企業(yè)業(yè)績來說,不再是之前的虧虧虧了。
          • 關鍵字: 諾基亞  LG  

          愛立信排除大宗并購可能 專注有機增長

          •   愛立信集團首席戰(zhàn)略官Rima Qureshi在接受路透社采訪時稱,愛立信通過對管理層進行重新審視,已經得出結論,不會通過大的并購來擴展業(yè)務。   Rima稱:“我們將發(fā)展重點放在自身發(fā)展上,我們相信最好的方式,最好的戰(zhàn)略角度,就是有機增長。”   排除大宗收購可能性   五月下旬,愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思(Hans Vestberg)組織公司高管召開會議,討論是否通過大規(guī)模收購與合并,來助力愛立信對抗合并后的諾基亞/阿爾卡特朗訊。   彭博社此前也有報道,衛(wèi)翰思組織管理層
          • 關鍵字: 愛立信  諾基亞  

          阿朗CEO康博敏將繼續(xù)留任 確保合并順利進行

          •   本周,阿爾卡特朗訊CEO康博敏(Michel Combes)表示,他將留任CEO職位,以確保阿朗與諾基亞的合并進程順利進行。   康博敏說:“我仍然會是一個高要求的股東。”   在諾基亞宣布收購阿爾卡特朗訊時,已經明確過合并后的新公司將由拉杰夫·蘇立(Rajeev Suri)領導。   上周,法國金融雜志《Challenges》的報道稱,康博敏將于七月中旬離職,法國電信集團Altice聘用康博敏從今年9月份開始,負責Altice在歐洲的發(fā)展。   不過路透
          • 關鍵字: 阿朗  諾基亞  

          諾基亞CEO稱計劃重返手機市場

          •   諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)周四在接受德國《經理人》雜志(Manager Magazin)采訪時稱,一旦與合作伙伴微軟簽署的協(xié)議于2016年生效,諾基亞計劃重返手機市場,設計和授權手機。   蘇立說:“我們將尋求適當?shù)暮献骰锇?。微軟生產手機,我們可能只是設計手機,然后進行授權。”   由于銷量下滑,無法跟上蘋果公司等競爭對手的創(chuàng)新步伐,諾基亞2014年將手機業(yè)務出售給微軟。但數(shù)月之后,諾基亞就發(fā)布了新款平板電腦,由富士康代工。   諾基
          • 關鍵字: 諾基亞  富士康  

          LG獲諾基亞手機專利授權 授權費可能2年后才給

          •   諾基亞周二宣布,已與LG電子簽署智能手機專利授權協(xié)議,但LG支付給諾基亞的授權費還要經歷一個漫長的仲裁過程。   諾基亞去年將手機業(yè)務出售給微軟,但保留了手機專利。分析人士認為,將來LG支付給諾基亞的授權費可能遠低于三星支付給諾基亞的授權費。三星2013年曾諾基亞簽署類似的授權協(xié)議,但仲裁過程仍在持續(xù)中。   諾基亞稱,LG授權費的仲裁過程有望在兩年內完成。北歐聯(lián)合銀行(Nordea)分析師薩米·薩卡米斯(Sami Sarkamies)稱:“這將成為一種越來越常見的模式。
          • 關鍵字: LG  諾基亞  

          愛立信或將回應諾基亞、阿朗合并

          •   對于已經甚囂塵上一陣子的諾基亞收購阿爾卡特朗訊,愛立信終于有點動靜了。日前有消息稱,愛立信首席執(zhí)行官衛(wèi)翰思計劃在下個月召集公司高管商量戰(zhàn)略,包括愛立信能夠做些什么來應對諾基亞這宗166億美元的收購。   通過2014年五大通信廠商的財報數(shù)據(jù)可以看到,華為、愛立信位居領導者陣營,如今位于市場份額第三和第四的諾基亞、阿朗合并后,成為一個運營收入接近愛立信、技術基礎雄厚的新公司,中興被動成為行業(yè)第四。   行業(yè)內這樣的大綜合并甚至被一些聲音認為,是“歐洲能夠應對中國競爭的唯一途徑&rdquo
          • 關鍵字: 愛立信  諾基亞  

          西門子:引領機床行業(yè)數(shù)字化進程

          •   西門子在近日舉辦的第十四屆中國國際機床展覽會上向觀眾呈現(xiàn)了“智能創(chuàng)新、數(shù)字制造”饕餮盛宴。涵蓋智能化操作,數(shù)控系統(tǒng)與IT技術、機器人的高度集成,以及在數(shù)控領域超級的工藝能力的展示格外引人注目。據(jù)了解,此次展會西門子精心設置了應用技術和用戶體驗兩個展區(qū),讓來自各行業(yè)的客戶及觀眾近距離體驗了智能數(shù)字化技術引領機床行業(yè)發(fā)展進程。   全系列數(shù)控系統(tǒng)   西門子此次展示的全系列Sinu鄄merik808D、828D和840D數(shù)控系統(tǒng),全面覆蓋了從入門級簡易機床和標準機床控制方案、到
          • 關鍵字: 西門子  機器人  

          無創(chuàng)新即死亡:分析諾基亞、柯達失敗原因

          • 兩個廠商作為當時老大沒有跟上時代的變化,及時對市場反映調整,傲慢的不接受改變,只能被淘汰。
          • 關鍵字: 諾基亞  柯達  
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          諾基亞-西門子介紹

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