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諾基亞-西門子
諾基亞-西門子 文章 進(jìn)入諾基亞-西門子技術(shù)社區(qū)
諾基亞發(fā)布第二季度財(cái)報(bào):利潤(rùn)同比增長(zhǎng)51%
- 7月30日下午消息,諾基亞周四發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)。由于高利潤(rùn)率的軟件業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了更多的銷售額,諾基亞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)的盈利能力提升。 第二季度,諾基亞營(yíng)收為32億歐元(約合35億美元),較去年同期的29億歐元增長(zhǎng)9%(按持續(xù)匯率計(jì)算同比下降1%)。以非國(guó)際財(cái)報(bào)準(zhǔn)則(non-IFRS)計(jì)算,公司該季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5.21億歐元,同比增長(zhǎng)51%,高于路透調(diào)查分析師預(yù)期的3.54億歐元。 以非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(non-IFRS)計(jì)算,諾基亞攤薄每股收益為0.09歐元,高于去年同期的0.06歐元。報(bào)告的攤薄每股
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西門子:智慧城市如何聯(lián)動(dòng)
- 世界日益城市化,目前全球有54%的人口居住在城市,而到2050年,該比例將攀升至66%。隨著越來(lái)越多的人涌入城市,人們得重新思考城市的交通連接、公共空間、環(huán)保方法以及如何管理人流。幸運(yùn)的是,大量的技術(shù)能夠帶來(lái)幫助。以智能建筑電網(wǎng)建設(shè)為例,平衡電力供需是智慧城市實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。不妨世界電氣產(chǎn)業(yè)巨頭,西門子在這方面是怎么做的。 世界上最先進(jìn)的建筑物都有“大腦”——一種能夠平衡并調(diào)和各種相沖突利益需求的中央神經(jīng)系統(tǒng),比如,要能最大限度地降低能耗、并保證住戶舒
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諾基亞攜手阿朗強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 穩(wěn)坐4G市場(chǎng)外商第一把交椅
- 在剛剛過(guò)去的2015 MWC上海展上,諾基亞通信攜分屬于5個(gè)領(lǐng)域的19個(gè)熱點(diǎn)解決方案亮相,其中不乏LTE物聯(lián)網(wǎng)連接和全球首例TD-LTE-Advanced小基站載波聚合等前沿解決方案,引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。 四月初剛履新的王建亞首次以諾基亞通信大中國(guó)區(qū)總裁的身份接受了媒體的采訪。他向外界披露了諾基亞通信與阿爾卡特朗訊合并的進(jìn)展,并對(duì)兩家公司合并后的前景做出展望。同時(shí),對(duì)于諾基亞重回手機(jī)市場(chǎng)這一熱點(diǎn)話題,王建亞也給予了正面回應(yīng)。 作為諾基亞通信大中國(guó)區(qū)這一全球重要市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,王建亞還在采訪中對(duì)
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西門子助聽器被收購(gòu) 誰(shuí)來(lái)接棒?
- 提起助聽器,對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)最知名的品牌也許是“西門子”。然而我們發(fā)現(xiàn),近來(lái)一段時(shí)間,遍布大街小巷的“西門子助聽器”專賣店在陸續(xù)撤換招牌。這意味著,“西門子助聽器”將成為歷史。然而,對(duì)于西門子助聽器廣大用戶來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是當(dāng)頭一棒,“西門子被收購(gòu),我們的利益誰(shuí)來(lái)保障?”“西門子被收購(gòu),聽力損失患者該選什么品牌?”。面對(duì)聽力損失患者眾多的疑問(wèn),記者采訪了一位在助聽器行業(yè)有過(guò)十余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專
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老杳:誰(shuí)是微軟手機(jī)裁員的罪人?
- 微軟宣布手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行76億美元的重大資產(chǎn)減記,裁員7800人。微軟斥資近80億美元收購(gòu)而來(lái)的手機(jī)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)瞬間變得一文不值。 納德拉表示,將來(lái)微軟手機(jī)業(yè)務(wù)將主要面向三個(gè)細(xì)分市場(chǎng):為商業(yè)客戶帶去他們所需的最好的管理、安全和生產(chǎn)力體驗(yàn),為有價(jià)值的手機(jī)買家提供所需的通信服務(wù),為Windows粉絲提供他們熱愛的旗艦產(chǎn)品。 微軟收購(gòu)Nokia幾年不見起色反而日漸衰落,到底誰(shuí)是微軟手機(jī)的罪人? 很多人認(rèn)為鮑爾默時(shí)期收購(gòu)諾基亞虧損多年的手機(jī)業(yè)務(wù)是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤,其實(shí)鮑爾默這一決策未必就錯(cuò),微軟顯然至
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忍痛再度割肉諾基亞 微軟手機(jī)想怎么玩?
- [雖然變相承認(rèn)了收購(gòu)諾基亞這一決策的失敗,納德拉還是強(qiáng)調(diào)微軟暫時(shí)還不會(huì)退出智能手機(jī)市場(chǎng)。通俗一點(diǎn)說(shuō),就是未來(lái)微軟手機(jī)的定位是商用手機(jī)、廉價(jià)手機(jī)和Windows粉絲手機(jī)] 去年履新微軟CEO之初就已經(jīng)確認(rèn)“移動(dòng)為先,云為先”戰(zhàn)略的薩提亞·納德拉(SatyaNadella),絕對(duì)清楚移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)于微軟這個(gè)老牌科技公司的重要性。只不過(guò),前CEO史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)在任期間決定收購(gòu)的諾基亞業(yè)務(wù)依然讓他如鯁在喉。 于是,去年宣布
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電源業(yè)欣欣向榮,廣州電源展助推行業(yè)發(fā)展
- 隨著我國(guó)工業(yè)化和信息化進(jìn)程的不斷加快,各大領(lǐng)域?qū)﹄娫串a(chǎn)品的需求不斷增加,電源行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的地位也日益突出。據(jù)最新的《中國(guó)電源行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》指出,我國(guó)電源行業(yè)近年來(lái)呈百花爭(zhēng)艷,欣欣向榮的景象。電源企業(yè)不斷增加,電源產(chǎn)品多元化,產(chǎn)品生產(chǎn)呈規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。其中,電源產(chǎn)品年銷售收入50億元以上的企業(yè)7家,10億元以上的企業(yè)超過(guò)30家。國(guó)內(nèi)權(quán)威調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,近四年來(lái),我國(guó)電源的生產(chǎn)總值平均增長(zhǎng)率達(dá)到30%,遠(yuǎn)超歐美各國(guó),成為了新興的電源市場(chǎng)主體。 2015廣州
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諾基亞-西門子介紹
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