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          機(jī)器人產(chǎn)業(yè)變革:后來者的機(jī)會之窗

          作者: 時間:2016-09-06 來源:財(cái)經(jīng) 收藏
          編者按:中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,帶來了工業(yè)機(jī)器人旺盛需求,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處在技術(shù)拐點(diǎn),隨著新技術(shù)的應(yīng)用,將帶來新的市場和顛覆性的力量,市場發(fā)展初期,不僅中央政府,各級地方政府也將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)扶持對象,提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),給出從財(cái)政補(bǔ)貼到用地、立項(xiàng)等各方面的支持政策,在政策的刺激下,爆發(fā)在即。

            中國公司拿下四大家族之一的控制權(quán),是國內(nèi)熱潮中最引人注目的事件。庫卡的營收中,來自汽車行業(yè)的收入占到一半,是四大家族中比例最高的,對庫卡而言,與美的聯(lián)姻既能幫助開拓全球最大的工業(yè)市場,也有助于其業(yè)務(wù)從汽車為主邁向多元化。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/201609/296575.htm

            對美的而言,收購庫卡是其企業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重縮影,一方面是企業(yè)內(nèi)部的制造升級,另一方面是主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。2012年以來,美的已經(jīng)累計(jì)投入了上千臺來提高生產(chǎn)效率,美的在收購要約中表示,“美的可憑借庫卡在工業(yè)機(jī)器人和自動化生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,提升公司生產(chǎn)效率,推動公司制造升級。”

            美的集團(tuán)董事長方洪波7月曾針對此次收購表示,“不能為了喜歡吃火鍋就把海底撈買了”,美的收購庫卡“還是把它(機(jī)器人)當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展”。言下之意,除了滿足自身需求,美的還會借此進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè),將其打造為公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

            技術(shù)變革契機(jī)

            機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處在技術(shù)拐點(diǎn),隨著新技術(shù)的應(yīng)用,將帶來新的市場和顛覆性的力量

            2015年初,北京航空航天大學(xué)機(jī)器人研究所教授魏洪興和另兩名合伙人聯(lián)合創(chuàng)立了遨博智能科技公司。他感覺時機(jī)已到,機(jī)不可失。

            遨博將自己的產(chǎn)品方向定位為人機(jī)協(xié)作機(jī)器人。所謂人機(jī)協(xié)作機(jī)器人,指的是可以與人在生產(chǎn)線上協(xié)同作業(yè),而傳統(tǒng)機(jī)器人如應(yīng)用在汽車制造業(yè)的工業(yè)機(jī)器人,必須置于隔離區(qū)域使用。

            “人機(jī)協(xié)同作業(yè),意味著可以應(yīng)用在不能完全自動化的生產(chǎn)線上。”魏洪興對《財(cái)經(jīng)》記者表示。據(jù)他介紹,因?yàn)槿藱C(jī)協(xié)同的特點(diǎn),協(xié)作機(jī)器人還可以超出工業(yè)領(lǐng)域,拓展至服務(wù)機(jī)器人范疇,比如應(yīng)用在醫(yī)療行業(yè),與醫(yī)生一起工作。

            魏洪興告訴《財(cái)經(jīng)》記者,遨博的特點(diǎn)是能夠自主生產(chǎn)除減速器外的其他核心零部件,從而為未來的價格競爭打下基礎(chǔ)。遨博正在與一家國內(nèi)減速器廠商商談合作,未來將把機(jī)器人關(guān)節(jié)內(nèi)部件模塊化,進(jìn)一步降低成本,這些模塊化零部件也可以外售給其他機(jī)器人公司。

            但徐方認(rèn)為,協(xié)作機(jī)器人是一個技術(shù)定義的機(jī)器人,而不是市場定義的機(jī)器人。目前協(xié)作機(jī)器人市場才剛剛起步,應(yīng)用還有待培養(yǎng)。

            不過,業(yè)內(nèi)普遍看好協(xié)作機(jī)器人未來的市場前景。英國巴克萊銀行研報認(rèn)為,2015年往后的五年內(nèi),全球協(xié)作機(jī)器人的需求量將達(dá)到25萬臺。而傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人歷經(jīng)40余年的發(fā)展,去年銷量才達(dá)到24.8萬臺。

            四大家族對協(xié)作機(jī)器人的布局迥異。西川清吾表示,安川電機(jī)未來的技術(shù)布局仍然將圍繞傳統(tǒng)應(yīng)用市場客戶的需求,來進(jìn)行工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)改進(jìn)。比如,適應(yīng)汽車制造輕量化的技術(shù)要求等,并持續(xù)改良精度、負(fù)載、可靠性等技術(shù)指標(biāo)。

            ABB是四大家中在協(xié)作機(jī)器人動作較大的。2015年4月,ABB在德國漢諾威工業(yè)博覽會上推出了其首款協(xié)作機(jī)器人——雙臂機(jī)器人YUMI。

            ABB機(jī)器人事業(yè)部中國區(qū)總裁李剛向《財(cái)經(jīng)》記者介紹,YUMI的設(shè)想始于2006年智能手機(jī)革命興起,當(dāng)時普遍認(rèn)為智能手機(jī)市場會迎來爆發(fā)式增長。ABB就研究以智能手機(jī)為代表的小型移動電子設(shè)備生產(chǎn)線的自動化解決方案。

            李剛表示,移動電子設(shè)備生產(chǎn)線是一個復(fù)雜龐大的小件裝配體系。解決方案要適應(yīng)生產(chǎn)線,還要確保附近的工人的安全,于是YUMI應(yīng)運(yùn)而生。YUMI的產(chǎn)生是為了滿足電子消費(fèi)品行業(yè)需求,未來會在更多領(lǐng)域使用。



            李剛認(rèn)為,未來傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人和人機(jī)協(xié)作機(jī)器人會長期并存,傳統(tǒng)工業(yè)正在向柔性、高效、協(xié)作、數(shù)字化的“未來工廠”演進(jìn),這個過程中需要大量使用傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人和協(xié)作機(jī)器人。另外,傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人結(jié)合各類視覺及環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),在安全控制上也可以更趨近人機(jī)協(xié)同。

            張帷對《財(cái)經(jīng)》記者表示,埃夫特將未來翻盤的點(diǎn)押注在智能工業(yè)機(jī)器人方面。埃夫特所稱的智能機(jī)器人,是指將工業(yè)機(jī)器人與大數(shù)據(jù)結(jié)合起來,將每臺工業(yè)機(jī)器人的數(shù)據(jù)上傳至云平臺,分析處理后,為工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)行和定制化生產(chǎn)提供支持。

            北航機(jī)器人研究所所長王田苗告訴《財(cái)經(jīng)》記者,目前工業(yè)機(jī)器人智能化的一個趨勢是“體感示教”,即改變用工程師編程來控制機(jī)器人的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)為用視覺、語言對機(jī)器人進(jìn)行調(diào)控,使機(jī)器人更為易用。



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