智能家居戰(zhàn)國策 誰是最后的主導(dǎo)者？

　　智能家居的“風(fēng)”將至。

　　“市場在兩三年內(nèi)就會爆發(fā)?！蓖跤篮缈雌饋韺Υ松钚挪灰伞Ｋ巧虾c科信息技術(shù)有限公司(下稱上海慶科)的CEO、創(chuàng)始人，這家公司目前的主要業(yè)務(wù)，是幫助家用電器在內(nèi)的各種硬件連接Wi-Fi。

　　所謂智能家居，是指利用綜合布線和網(wǎng)絡(luò)通信等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將家中的各種設(shè)備(如音視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、窗簾控制、空調(diào)控制、安防系統(tǒng)等)連接到一起，構(gòu)建對這些設(shè)備的管理系統(tǒng)。這個領(lǐng)域涉及互聯(lián)網(wǎng)、家電、地產(chǎn)以及各種智能硬件等眾多行業(yè)。

　　未來之家，在你進門時，屋內(nèi)會自動亮起燈光、拉開窗簾、打開空調(diào)，在你出門時又自動關(guān)閉;冰箱、電視以及空調(diào)、微波爐，這些原本熟視無睹的家用電器也將變得“面目全非”：智能冰箱可以通過手機或電腦，隨時隨地為你提供冰箱里食物的數(shù)量和保鮮保質(zhì)信息，提醒你補充新鮮食材，甚至直接進入購物網(wǎng)站幫你采購;你該做飯了，廚房電器根據(jù)冰箱里的食材，為你推薦菜譜;智能空調(diào)可以根據(jù)室外溫濕度變化自動調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，自動制冷、制熱、去濕及空氣凈化--當(dāng)然這些都可以通過手機遠程遙控。

　　以上場景加了些想象，但已完全可實現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)只缺兩件事：一件是規(guī)模，另一件是成本。

　　今年以來，家居、家電乃至所有硬件的智能化趨勢正在加速。這個領(lǐng)域有了越來越多高調(diào)的支持者。小米科技創(chuàng)始人雷軍今年已經(jīng)多次表示，“小米三大核心業(yè)務(wù)是手機、電視、智能家居?！彼哪繕?biāo)，是用小米手機界面上的一款超級智能家居App，連接家里的所有智能硬件。

　　相對于手機和電視，估計大多數(shù)用戶很難說清自己對于這類App的準(zhǔn)確需求。目前看來，推動趨勢的是這些公司的努力。中國互聯(lián)網(wǎng)和家電企業(yè)對這個市場期待已久。今年3月的全國“兩會”期間，雷軍表示：“智能家居大爆發(fā)給了中國一次前所未有的機會，是我們不能錯過、也不應(yīng)該錯過的機遇。”他認為，這將推動中國經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型，促進互聯(lián)網(wǎng)跨界融合，帶動中國從“制造大國”向“智造大國”轉(zhuǎn)變。

　　中國白電巨頭海爾集團CEO張瑞敏近日也透露，海爾已經(jīng)暫時凍結(jié)了大規(guī)模海外收購計劃，專注智能家電領(lǐng)域的創(chuàng)新和研發(fā)。

　　多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認為，智能家居可能有兩種未來，一種是通過手機App實現(xiàn)家里所有設(shè)備的“超級遙控”;另一種無法確定，或許是平臺系統(tǒng)，或許是語音、手勢、體感等，總之是去中心化、無需遙控。

　　這些未知正是當(dāng)下智能家居玩家們都在摸索的未來。從谷歌、蘋果、三星等跨國公司，再到小米、阿里巴巴、京東等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及海爾、美的等家電廠商，都已先后宣布布局智能家居。

　　在采訪了多家公司以及眾多業(yè)內(nèi)人士后，記者發(fā)現(xiàn)，中國公司的這次布局深受互聯(lián)網(wǎng)思維影響，大家都在追求“贏家通吃”，并不惜為此轉(zhuǎn)變自己的業(yè)務(wù)布局、戰(zhàn)略定位甚至組織架構(gòu)和公司文化。

　　與以往的產(chǎn)業(yè)升級只涉及產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)不同，這一次越來越多的傳統(tǒng)家電廠商將自己的未來定位于智能家居平臺或生態(tài)圈。比如，海爾靈魂人物張瑞敏最近就在多個場合闡述了對互聯(lián)網(wǎng)的再思考，也就是“平臺化思維”，整個海爾集團“化整為零”向平臺化轉(zhuǎn)型。他們的困難是，對理解制造、把握供應(yīng)鏈更為嫻熟的傳統(tǒng)家電制造企業(yè)，要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、力推家居智能化--張瑞敏已經(jīng)將海爾的產(chǎn)品從電器改稱網(wǎng)器，需要改變諸多曾經(jīng)帶領(lǐng)他們成功的傳統(tǒng)思維。

　　而且，接下來他們將與小米科技、阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司展開競爭。同樣搭建了智能家居平臺的互聯(lián)網(wǎng)公司，面臨的考驗是爭搶優(yōu)質(zhì)品牌。平臺模式最重要的特點，是由用戶為其他用戶創(chuàng)造價值，才會為平臺創(chuàng)造價值。但它們的重要用戶，那些一線家電品牌也同時在搭建自己的平臺。

　　很難判斷哪個玩家能夠最終成為這部未來大片的導(dǎo)演，智能家居的實現(xiàn)方式尚未可知，中國之外也還有很多巨頭同樣希望影響劇情。但正如許多采訪對象指出的，中國公司的優(yōu)勢是擁有全球最大的市場以及最大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈。王永虹將其稱為所有玩家的一次集體試錯。

　　智能家居的戰(zhàn)國

　　越來越多人向風(fēng)口沖刺，無意間帶火了一個小行業(yè)，就是實現(xiàn)硬件聯(lián)網(wǎng)功能的Wi-Fi模塊。上海慶科就是其中一家。

　　上海慶科已有12年的發(fā)展歷史，不過在2012年與海爾合作之前，一直默默無聞。作為一家提供技術(shù)服務(wù)的小公司，上海慶科此前主要向客戶出售嵌入式系統(tǒng)的解決方案，專注在電機、工業(yè)無線網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。

　　2012年，正式提出互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的海爾，選擇跟上海慶科合作，打造海爾產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)化。雙方合作的內(nèi)容是，上海慶科為海爾智能家電的Wi-Fi接入提供全面的解決方案。按照計劃，在2012年啟動合作之后的三年中，海爾的空調(diào)、冰箱、熱水器等產(chǎn)品中將集成上海慶科提供的Wi-Fi模塊。

　　“今天所有的廠商都選擇了Wi-Fi技術(shù)，正好上海慶科前十年都在做Wi-Fi技術(shù)的積累?！蓖跤篮缯f，從2013年開始，上海慶科的生意就好了起來，開始與國內(nèi)大量做App的公司合作。智能硬件發(fā)展的第一步是產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)。這一年上海慶科重點推動空調(diào)的智能化，包括美的、海爾等企業(yè)不少空調(diào)品類的內(nèi)置Wi-Fi模塊都由上海慶科提供。

　　從2014年開始，上海慶科加大了與國內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)的合作，如墨跡天氣、做空氣凈化器的貝昂等，為這些企業(yè)提供聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。