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          智能家居戰(zhàn)國策 誰是最后的主導者?

          作者: 時間:2015-10-16 來源:財新周刊 收藏
          編者按:沒有人知道未來智能家居到底是什么樣子,大多數加入智能家居平臺大戰(zhàn)的公司也沒有確切的把握-現在的市場可以看作一種試錯。

            也是在2013年,上海慶科后來在這一領域最大的競爭對手杭州古北電子科技有限公司(下稱古北科技)成立。這家物聯網及廠商創(chuàng)始人劉宗孺認為,家電智能化最大的問題是不同品牌之間的互聯互通,古北科技的主業(yè)直奔這個方向而去。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/281390.htm

            古北科技一方面為客戶提供從Wi-Fi模塊到App的打包服務,另一方面也做便宜的智能單品?!耙郧坝脩艉茈y接觸到整套,我們就做單品去撬動市場;很多客戶想要很快智能化,但是沒有技術積累,我們通過流程化的方式,讓他們快速進入行業(yè)?!眲⒆谌嬲f。

            今年市場突然放量。古北科技的員工從2014年的20人擴張到接近200人。即便如此,劉宗孺還是感覺“人不夠用”。王永虹則預計,今年上海慶科的出貨量將擴大3倍,達到300萬件,“也就是說,今年市場上將至少增加300萬件智能硬件產品”。

            “最多再等兩年就可能爆發(fā)?!眲⒆谌娼榻B說,早期定義的智能家居是燈光、窗簾等,對生活的影響并不大,但這一波熱潮主要是家電的智能化,對于用戶生活的影響會很明顯。他認為,下一步爆發(fā)點有望出現在廚電、空調和熱水器等產品上面,“廚電的更換成本很低,使用場景相對封閉”。

            全球智能家居玩家都在推進自己的解決方案。谷歌此前斥巨資收購智能家居廠商NEST,成為智能家居領域的先行者;蘋果在2014年6月召開的蘋果公司年度全球開發(fā)者大會(WWDC)上發(fā)布智能家居平臺HomeKit,意在打破現在各個智能硬件廠家各自為政以及用戶體驗參差不齊的混亂市場格局,提供平臺讓各個品牌的智能設備能在iOS層面互動協作,而無需這些廠家直接對接。

            目前國內的海爾已經加入蘋果公司的HomeKit平臺。不過,HomeKit將為硬件廠商提供許可以及權限接口,只有符合蘋果公司規(guī)則的第三方智能家居產品才能進入這個平臺。蘋果公司正通過該智能家居平臺的建立,占領行業(yè)的標準制高點,并掌控數據、用戶和應用。業(yè)界認為,這種由企業(yè)基于系統(tǒng)平臺自發(fā)所建立的標準,將是2015年智能家居產業(yè)的一個重點。

            微軟則在高調打造產業(yè)共進聯盟。2014年7月,微軟加入ALL Seen聯盟。該聯盟由Linux基金會牽頭,高通、LG電子、夏普等50余家科技巨頭組建,旨在為智能家居設備制定統(tǒng)一的行業(yè)標準,其目的也是要占領行業(yè)的標準制高點。

            未來整個行業(yè)走向統(tǒng)一化管控平臺或成趨勢,統(tǒng)一的標準無疑能夠加快制造商推出新設備的速度,軟件開發(fā)者們也可以更方便地開發(fā)應用,讓家用設備更有效地協同運作。

            中國玩家也都在做平臺

            5月中旬,蘋果公司發(fā)言人特魯迪·穆勒(Trudy Muller)公開表示,首批HomeKit智能家居設備將于6月上市。蘋果公司稱,HomeKit硬件認證僅僅開放了幾個月的時間,已擁有數十家合作伙伴,承諾將HomeKit硬件推向市場。

            蘋果的平臺在中國將面對無數競爭對手。

            白色家電廠商是這一輪智能家居最早布局者。早在幾年前,海爾就已經開始研究家電智能化。2014年3月,海爾正式發(fā)布“U+智慧生活平臺”戰(zhàn)略。

            海爾認為,消費者的痛點是智能家居成敗的關鍵,需要針對消費者的需求打造空氣、水、安全、美食等各種生態(tài)圈,設置各種需求場景,這就需要為消費者提供一切他們需要的品牌設備。因此,未來的智能家居服務平臺必須開放兼容,必須在自有品牌以外,吸引更多的友商以及一些應用、設計及服務團隊加盟。

            這個平臺推進速度極快。自2014年3月發(fā)布平臺戰(zhàn)略以來,海爾U+智慧生活平臺已經與HomeKit、京東、阿里等平臺實現了對接,完成了智能空氣、美食、洗護等多個生態(tài)圈的搭建。以海爾的智慧空氣生態(tài)圈為例,在開放軟件上,與蘋果、騰訊、京東、特斯拉、魅族合作;在開放服務上,與中國氣象局、土巴兔、途家等合作;在開放硬件上,與土曼手表、魅族手機等智能設備合作。按海爾智慧家庭總經理李莉的說法,海爾的空氣生態(tài)圈已經形成了全球首個室內空氣質量地圖。

            2014年3月,幾乎和海爾同時,美的也推出“M-Smart智慧家居平臺”。

            互聯網公司緊隨其后。2014年3月,京東發(fā)布了“JD+計劃”,不僅針對初創(chuàng)團隊推出了孵化器,并為企業(yè)提供一整套的智能硬件解決方案。通過在傳統(tǒng)家電產品中植入京東模塊并連接京東云的方式,消費者可以用同一款超級App控制所有接入的產品,實現不同品牌不同產品之間的互聯互通。到目前為止,京東智能云平臺已經接入了100多個品牌的產品,幾乎涵蓋了大部分主流品牌。

            2014年4月,小米科技聯合創(chuàng)始人兼副總裁黃江吉也宣布小米將打造智能家居共贏生態(tài)圈,并開啟了一輪硬件投資。

            阿里起步稍晚。今年4月26日,阿里巴巴才在杭州啟動了2015年公司智能化戰(zhàn)略:全力打造智能生活生態(tài)圈,今年的目標是讓該平臺上銷售的智能家電占到天貓家電的五成以上,其中智能大家電占比超過七成。

            近日,京東和阿里再次升級智能家居政策。京東推出“JD+”第二年新政策,計劃在未來三年為上百家企業(yè)提供孵化、加速和智能解決方案,包括提供投融資、營銷、供應鏈等資源,并為創(chuàng)業(yè)團隊提供整套智能模組、軟件解決方案及云服務等。之后不到一個月,阿里巴巴宣布成立智能生活事業(yè)部,整合電商銷售資源的同時集成云端數據服務、內容平臺。

            但是,在業(yè)內看來,這些平臺都各有自己的短板。



          關鍵詞: 智能家居

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