分析：山寨上網(wǎng)本失敗緣于英特爾微軟壟斷

　　摘要：山寨上網(wǎng)本曇花一現(xiàn)，暫且沒能復制山寨手機成功模式的原因是，上網(wǎng)本和手機的產(chǎn)品屬性不一樣，對品質(zhì)和品牌有更高的要求。而目前大陸整體技術、設計和生產(chǎn)水平達不到上述要求，仍依賴臺灣筆記本產(chǎn)業(yè)鏈，沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的革新和本地化。當然，最根本原因是上網(wǎng)本仍為Wintel體系壟斷，Wintel沒有改變產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)格局的動力，因此目前本地新興／山寨廠商暫且無法抓住上網(wǎng)本這一“破壞性創(chuàng)新”機遇。但隨著本地廠商在下游品牌和營銷、中游產(chǎn)業(yè)鏈甚至是上游核心技術逐級、逐步實現(xiàn)突破，上網(wǎng)本將給本地新興／山寨廠商帶來巨大機遇——前提是品質(zhì)和品牌維護對消費者更負責任。

　　“山寨上網(wǎng)本讓人看不懂，雖然前段時間很熱鬧，但也沒有見過誰家有多大出貨量，現(xiàn)有又說這個市場已經(jīng)過去了。這讓我想起一個笑話，某兄買了一個肉包子，第一口沒咬著肉餡，第二口又咬過了，第三口總算咬到肉了，接著手就流血了。”一位山寨手機從業(yè)者在我參與的《國際電子商情》網(wǎng)站一個在線研討會上如此調(diào)侃道。

　　山寨手機的成功(注：本文中的山寨泛指產(chǎn)品消費市場和價格的平民化，以及新興的中小品牌和白牌廠商，以區(qū)別傳統(tǒng)的品牌廠商，而不以牌照為標準，更不是指假冒偽劣和偷工減料)，讓很多人對山寨上網(wǎng)本寄予厚望。在華碩EeePC成功的示范下，自2008年下半年開始，大量的新興廠商進入上網(wǎng)本領域，希望重現(xiàn)山寨手機的神話。不過，出貨量小、利潤率低、周期長和風險大，讓很多新進入者的夢想很快破滅，伴隨著市場主流的10英寸上網(wǎng)本出現(xiàn)價格戰(zhàn)和洗牌，不少新進入者已經(jīng)選擇退出。

　　和山寨手機類似，山寨上網(wǎng)本的產(chǎn)業(yè)鏈也分為芯片供應商、主板方案設計和制造商、山寨上網(wǎng)本廠商(系統(tǒng)整成商)和代理銷售商。不過，和山寨手機已經(jīng)三分國內(nèi)手機市場相比，山寨上網(wǎng)本無論是所占市場比重和出貨量都不可同日而語。

　　據(jù)了解，目前深圳一線山寨上網(wǎng)本廠商每家每月出貨量最多不過幾千臺而已(據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱最高不超過3K)，上游的頂星、創(chuàng)智成、聯(lián)達、畢耐等幾家主要的主板方案供應商的出貨量也都只有幾萬臺，而且大部分還是面向長城和清華同方這些傳統(tǒng)品牌，流向山寨廠商并不多——相比之下，目前深圳出貨量在5-10萬臺數(shù)量級的一線山寨手機廠商就有幾十家，而上游的龍旗和聞泰等幾家主要主板廠商的單月出貨量則是50-100萬數(shù)量級。