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          分析:山寨上網(wǎng)本失敗緣于英特爾微軟壟斷

          作者: 時(shí)間:2009-06-11 來(lái)源:新浪科技 收藏

            所謂時(shí)尚消費(fèi)類就好像衣服和鞋子一樣,除了基本的必要功能外(衣服是遮體,手機(jī)是打電話),更強(qiáng)調(diào)個(gè)性和時(shí)尚,成本和售價(jià)常常不成比例,消費(fèi)者更注重外觀、款式和品牌這些虛擬的東西,圖的是喜歡就好——打個(gè)比方,一般人不會(huì)為一臺(tái)冰箱、一臺(tái)電腦或者一臺(tái)洗衣機(jī)的新奇外觀多付幾百元,但會(huì)為一件衣服、一雙鞋子或者一部手機(jī)的新奇外觀和款式,多付幾百甚至幾倍的價(jià)錢,盡管它們的成本可能只差十元錢——所以服裝和鞋子等產(chǎn)業(yè)伴隨著人類的歷史經(jīng)久不衰,至今仍是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而且一直有大量充滿活力的中小企業(yè)存在。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/95165.htm

            而造成這種產(chǎn)品屬性的原因,除了因?yàn)?ldquo;手機(jī)是整天拿在手上,有衣服的特性,而是放在包里和桌上,主要用于個(gè)人的工作和娛樂(lè)”外,還有其它幾點(diǎn)原因:一是易用性和售后服務(wù)方面,和手機(jī)仍有很大的差距,普通用戶為了尋求安全感,傾向于購(gòu)買品牌產(chǎn)品;二是耐用性和價(jià)格方面,一般手機(jī)的更新周期18個(gè)月甚至是8-12月,而且價(jià)格主要在1,000元左右,山寨手機(jī)更是低得“用了幾個(gè)月后扔掉也不可惜”,而即使是山寨的零售價(jià)也在2,000元以后上,對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),仍算是一個(gè)貴重品和耐用品,而非消耗品;三是外觀和差異化方面,上網(wǎng)本目前仍然缺少創(chuàng)新,可以玩的花樣不多,這造成各個(gè)廠商的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重,結(jié)果只能夠是價(jià)格戰(zhàn)和利潤(rùn)空間透明。而手機(jī)則是變化多端,通過(guò)外觀和界面等低成本創(chuàng)新,就可以獲得差異化和利潤(rùn)空間。

            總結(jié)一下,由于技術(shù)成熟,手機(jī)的基本功能已經(jīng)完善,時(shí)尚和個(gè)性等“軟性”和虛擬價(jià)值所占比較越來(lái)越大,因此仍有很大的差異化和利潤(rùn)空間,給很多新興中小企業(yè)(山寨化)帶來(lái)機(jī)會(huì)。而上網(wǎng)本是一個(gè)科技和功能類產(chǎn)品,仍是一個(gè)“硬性”產(chǎn)品,規(guī)格(CPU主頻、內(nèi)存、顯示屏、硬盤(pán)容量)這類硬性指標(biāo)和品質(zhì)穩(wěn)定性仍是用戶關(guān)心的重點(diǎn)——這也是多年來(lái)“英特爾們”一直向他們灌輸?shù)?,成本和售價(jià)都比較透明,下游廠商可折騰(差異化和利潤(rùn))空間較小,尤其是新興廠商不容易獲得認(rèn)可。

            中游產(chǎn)業(yè)鏈決定競(jìng)爭(zhēng)力:依附傳統(tǒng)VS本地化創(chuàng)新

            和山寨手機(jī)相比,除了因?yàn)楫a(chǎn)品本身屬性不同導(dǎo)致上網(wǎng)本沒(méi)有大的利潤(rùn)空間外;在供應(yīng)層面,目前上網(wǎng)本在產(chǎn)業(yè)鏈上也沒(méi)有革新,而是依附于傳統(tǒng)臺(tái)灣筆記本產(chǎn)業(yè)鏈,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)技術(shù)和零部件本地化,因此中國(guó)大陸新興/山寨廠商在技術(shù)、采購(gòu)成本和上市時(shí)間等方面沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,常常只能夠以偷工減料和以犧牲品質(zhì)/穩(wěn)定性為代價(jià)。

          圖4:山寨上網(wǎng)本仍依賴于傳統(tǒng)筆記本產(chǎn)業(yè)鏈,沒(méi)有革新

            而山寨手機(jī)打破傳統(tǒng)的垂直一體化模式,通過(guò)“多媒體基帶芯片一體化+Turn-Key方案+公板+私模”為特怔的產(chǎn)業(yè)鏈革新,重新構(gòu)建了一個(gè)以本地零部件為核心的新型產(chǎn)業(yè)鏈,脫離了歐美廠商主導(dǎo)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈,從而節(jié)省了研發(fā)/采購(gòu)成本、管理費(fèi)用和上市時(shí)間,同時(shí)成功實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化和差異化。另外,需要強(qiáng)調(diào)的是,大陸合資企業(yè)和國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的多年運(yùn)營(yíng),也為山寨手機(jī)廠商興起打下了很好的人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),例如大量山寨手機(jī)方案和技術(shù)公司的核心團(tuán)隊(duì)都來(lái)源于摩托羅拉和中興通訊。



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