諾基亞-西門子文章進(jìn)入諾基亞-西門子技術(shù)社區(qū)

西門子“并”不認(rèn)同歐司朗新經(jīng)營(yíng)策略

西門子的管理階層先前在2015年11月10號(hào)收到歐司朗方面對(duì)公司政策調(diào)整的通知，和市場(chǎng)大眾知道的時(shí)間是一樣的，西門子也和市場(chǎng)對(duì)歐司朗的策略改變感到驚訝。
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西門子凈利潤(rùn)下滑9.6億歐元將回購30億歐元股票

　　德國(guó)工業(yè)巨頭西門子近日發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，西門子同時(shí)宣布35億歐元的股東分紅計(jì)劃，較上財(cái)年增加6%，并宣布新的股票回購方案，計(jì)劃未來三年內(nèi)回購最高價(jià)值30億歐元的股票。在截至9月底的2015財(cái)年第四財(cái)季內(nèi)，其凈利潤(rùn)同比大幅下滑33%至9.6億歐元(約合10.3億美元)，不及市場(chǎng)預(yù)期。當(dāng)季該公司營(yíng)收增長(zhǎng)4%至213.3億歐元。　　財(cái)報(bào)顯示，主要受到歐元疲軟的提振，西門子上財(cái)季新訂單額增長(zhǎng)15%至237億歐元，當(dāng)季利潤(rùn)率從去年同期的10.9%上升至11.3%，這主要是受到能源管理、風(fēng)電和可再生能源等部
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王建亞：諾基亞要做可編程世界的新領(lǐng)袖

　　諾基亞公司大中華區(qū)總裁王建亞在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“萬物互聯(lián)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革”論壇上表示，物聯(lián)網(wǎng)將把萬物帶向可編程世界。有著150年歷史的諾基亞在這次轉(zhuǎn)型中，要做可編程世界的新領(lǐng)袖?！　?nbsp; 　　王建亞表示，目前諾基亞正在從以下三個(gè)方向研發(fā)5G技術(shù)：　　1、超寬帶　　2、人機(jī)通信　　3、海量設(shè)備互聯(lián)　　5G將為可編程世界提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，時(shí)延(網(wǎng)絡(luò)延遲)和流量是5G本身要解決的問題，特別是隨著無人駕駛技術(shù)的發(fā)展，時(shí)延問題顯得更加重要。　　王建亞在演講中稱，物聯(lián)網(wǎng)最重要的是
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華為2020：千億美元目標(biāo)倒計(jì)時(shí)

　　近日，華為被曝光稱2015年收入將達(dá)到620億美元，同比增長(zhǎng)33.3%。華為官方否認(rèn)這一數(shù)據(jù)，但數(shù)位華為中高層人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“沒有任何問題。”　　2010年首次殺入世界500強(qiáng)以來，華為全球排名從397提升至222位，平均每年提升44個(gè)排位。按照華為內(nèi)部產(chǎn)品線目標(biāo)，2020年，華為將突破1000億美元大關(guān)，屆時(shí)，華為將進(jìn)入全球前100強(qiáng)，排名或在70-80之上。　　如果按照2014年的答卷465億美元來計(jì)算，距離“千億收入”的目標(biāo)還有535億美元的階梯，華為要在2015-2020年保持
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西門子將增加3億歐元研發(fā)投入總額增至48億歐元

　　2016財(cái)年(2015年10月1日至2016年9月30日)，西門子將投入近48億歐元用于研發(fā)，這一金額與上財(cái)年相比增加了約3億歐元。至此，西門子在研發(fā)方面的投入相較于2014財(cái)年增長(zhǎng)近20%。所增加投入的主要部分將被用于自動(dòng)化、數(shù)字化以及分布式能源系統(tǒng)領(lǐng)域的研發(fā)工作。2015財(cái)年，西門子的研發(fā)力度(research intensity，即研發(fā)支出占營(yíng)收額比重)為5.9%，較2014財(cái)年增長(zhǎng)0.3%。此外，西門子還采取了一系列措施用于進(jìn)一步加強(qiáng)公司的創(chuàng)新能力。　　“公司的成功及其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
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諾基亞董事長(zhǎng)：活下去的第一步承認(rèn)在手機(jī)上犯錯(cuò)

　　2013年夏天，諾基亞董事長(zhǎng)席拉斯瑪(Risto Silasmaa)曾與微軟當(dāng)時(shí)的CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)進(jìn)行最后一次會(huì)面，達(dá)成了出售諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的協(xié)議，在此之前雙方的談判斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了幾個(gè)月?！　∥④洷仨毾蛑Z基亞提供15億歐元的貸款。席拉斯瑪深知諾基亞仍然不安全，它需要現(xiàn)金從西門子手中購買合資公司股份，轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌闹Z基亞。　　第一步是活下去　　席拉斯瑪最終成功說服鮑爾默，讓微軟接受自己的條件。最近席拉斯瑪在接受采訪時(shí)表示：“第一步是確保公司存活下去。”　　在席拉斯瑪擔(dān)任董
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西門子重組成立數(shù)字電網(wǎng)部門

　　近日，西門子宣布成立西門子數(shù)字電網(wǎng)機(jī)構(gòu)——專門為全球公共設(shè)施和電力供應(yīng)商提供先進(jìn)技術(shù)，更有效更智能地管理電力。西門子正在結(jié)合其旗下電力技術(shù)國(guó)際(PTI： Power Technologies International)業(yè)務(wù)和Pace Global咨詢業(yè)務(wù)，合并為一個(gè)集成的能源咨詢機(jī)構(gòu)，為21世紀(jì)的能源產(chǎn)業(yè)提供更加廣泛而深入的計(jì)劃方案和戰(zhàn)略咨詢服務(wù)?！　　坝辛薖ace Global的咨詢服務(wù)輔助，西門子的PTI將更好地武裝自己，提升競(jìng)爭(zhēng)力，提升解決目前能源界難題的能力”，西門子北美PTI的總經(jīng)理Mar
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諾基亞中華區(qū)總裁：明年最大任務(wù)是整合上海貝爾

　　12月2日消息，今日諾基亞通信大中華區(qū)總裁王建亞在接受采訪時(shí)表示，明年的最大任務(wù)是完成諾基亞中國(guó)區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)與上海貝爾的整合工作，而挑戰(zhàn)在于企業(yè)文化的整合?！　?015年4月15日，諾基亞宣布并購阿爾卡特-朗訊。此前二者的業(yè)務(wù)各有側(cè)重，前者關(guān)注無線業(yè)務(wù)，而后者為固網(wǎng)、IP、傳輸;合并之后雙方能形成互補(bǔ)。在區(qū)域上，諾基亞通過并購贏得了美國(guó)市場(chǎng)，鞏固在歐洲市場(chǎng)的地位，同時(shí)也加強(qiáng)了大中華區(qū)業(yè)務(wù)?！　『喜⒅螅Z基亞通信業(yè)務(wù)包含移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、固話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用與數(shù)據(jù)分析、IP/光網(wǎng);新公司將擁有4萬名研發(fā)人員，增強(qiáng)
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諾基亞是收購阿朗不是合并？

　　諾基亞公司周三將召開股東大會(huì)，對(duì)收購阿爾卡特-朗訊一事投票。曾經(jīng)的手機(jī)巨頭能否憑借這樁交易成功轉(zhuǎn)型為設(shè)備供應(yīng)商，《紐約時(shí)報(bào)》以該交易的準(zhǔn)備工作，以及過往收購的經(jīng)歷為角度，對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。以下為文章內(nèi)容節(jié)選：　　諾基亞總部有一道走廊，里面擺放的照片濃縮了公司150年的歷史。這條走廊生動(dòng)地記錄了諾基亞從19世紀(jì)一家膠靴制造商轉(zhuǎn)型為全球最大手機(jī)制造商的過程。在鼎盛時(shí)期，這家公司的市值有2500億美元之巨。　　但昔日的輝煌早已成為過往云煙。　　諾基亞未能適應(yīng)智能手機(jī)的飛速崛起，公司最終將其萎靡的手
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諾基亞高管：收購阿朗是轉(zhuǎn)型所需或裁員超1.7萬人

諾基亞未能適應(yīng)智能手機(jī)的飛速崛起，公司最終將移動(dòng)終端業(yè)務(wù)賣給了微軟?，F(xiàn)在，為了再一次重塑自己，諾基亞已經(jīng)轉(zhuǎn)型制造電信設(shè)備，收購阿郎是第一步也是最重要的一步。
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諾基亞董事長(zhǎng)：活下去是第一步我們必須承認(rèn)在手機(jī)上犯錯(cuò)

　　北京時(shí)間11月30日消息，2013年夏天，諾基亞董事長(zhǎng)席拉斯瑪(Risto Silasmaa)曾與微軟當(dāng)時(shí)的CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)進(jìn)行最后一次會(huì)面，達(dá)成了出售諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的協(xié)議，在此之前雙方的談判斷斷續(xù)續(xù)持續(xù)了幾個(gè)月?！　∥④洷仨毾蛑Z基亞提供15億歐元的貸款。席拉斯瑪深知諾基亞仍然不安全，它需要現(xiàn)金從西門子手中購買合資公司股份，轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌闹Z基亞?！　〉谝徊绞腔钕氯ァ　∠宫斪罱K成功說服鮑爾默，讓微軟接受自己的條件。最近席拉斯瑪在接受采訪時(shí)表示：“第一步是確保公司存活下
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諾基亞回歸在即！首款手機(jī)曝光搭載雙系統(tǒng)

按照與微軟之前的協(xié)議規(guī)定，諾基亞最快在2016年第四季度才能推出新手機(jī)，但關(guān)于其回歸之后的首款手機(jī)諾基亞C1的傳言一直都有。
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諾基亞收購阿爾卡特朗訊應(yīng)對(duì)愛立信結(jié)盟思科？

芬蘭無線設(shè)備專業(yè)公司諾基亞周三開始換股方式出價(jià)166億美元收購阿爾卡特朗訊，這一行為將讓合并后的公司能夠在通訊與互聯(lián)網(wǎng)通訊領(lǐng)域在國(guó)際市場(chǎng)更好競(jìng)爭(zhēng)。
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虛擬現(xiàn)實(shí)成諾基亞最后一搏？

自從將設(shè)備業(yè)務(wù)賣給微軟后諾基亞只發(fā)布了一款硬件產(chǎn)品，竟然是虛擬現(xiàn)實(shí)，那么，諾基亞為何要大舉押注虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)呢?
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2015全國(guó)大學(xué)生“西門子杯”工業(yè)自動(dòng)化挑戰(zhàn)賽金升陽產(chǎn)品實(shí)錄

　　第九屆全國(guó)大學(xué)生“西門子杯”工業(yè)自動(dòng)化挑戰(zhàn)賽在北京交通大學(xué)完美收官。本屆大賽共吸引了超過1500支參賽隊(duì)伍、近7000人參賽。金升陽作為本屆大賽的電源器件贊助商，共計(jì)為12所高校45支參賽隊(duì)伍提供了近200個(gè)電源模塊。近日，金升陽收到各參賽團(tuán)隊(duì)發(fā)來的感言，下面為摘錄的部分內(nèi)容：　　　　“您好，我申請(qǐng)了LH40-10B24,URA2405D-30WR2等器件，對(duì)我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品在驅(qū)動(dòng)方面提供了很大幫助，我們使用起來很滿意，產(chǎn)品很實(shí)用。&ldq
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